Ir al contenido

Results center

Jak podała spółka istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej, wyrażającej się wskaźnikiem zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5 razy. Jak Platformy handlu forex podała spółka, istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej, wyrażającej się wskaźnikiem zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5 razy. Zgodnie z planami Grupa Azoty zamierza przekroczyć 50 proc. Udziału w polskim rynku nawozów oraz utrzymać pozycję drugiego co do wielkości producenta nawozów w Unii Europejskiej. Segment logistyki ma obsługiwać ponad 3 mln ton chemikaliów rocznie, w tym importowany amoniak. Kolejnym istotnym celem jest redukcja śladu węglowego o 9 proc.

Grupa Azoty określiła cele finansowe dla każdego z czterech segmentów. Kluczowy segment nawozów ma przekroczyć 50 proc. Udziału w polskim rynku nawozowym i wzmocnić pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej Strategia zakłada wzrost przychodów tego segmentu nawozów do 2030 roku do mld zł, przy marży EBITDA 9-10 proc. W wymiarze operacyjnym Grupa planuje wzmocnić pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej i przekroczyć ponad 50% udziału w polskim rynku nawozowym.

  • („Spółka”) informuje, że w dniu 3 listopada 2025 roku Zarząd Spółki przyjął, a Rada Nadzorcza zatwierdziła Strategię Grupy Kapitałowej Grupa Azoty do 2030 roku („Strategia”).
  • W ramach transformacji Grupa Azoty planuje zintegrować struktury i procesy, centralizując funkcje strategiczne w centrali, a produkcyjne – w segmentach biznesowych.
  • Segment Zaawansowana Chemia ma dostarczać wysokiej jakości tworzywa, alkohole oxo i plastyfikatory, które łączą zrównoważony rozwój z efektywnością kosztową m.in.

Zwrócił uwagę, że prognozowane na 2030 rok przychody Grupy Azoty w przedziale mld zł to bardzo ambitny cel. On sam zakładał w tym czasie, że sięgną one 12 mld zł (z wyłączeniem projektu PDH). Serwis wykorzystuje ciasteczka w celu ułatwienia korzystania i realizacji niektórych funkcjonalności takich jak automatyczne logowanie powracającego użytkownika czy odbieranie statystycznych o oglądalności. Użytkownik może wyłączyć w swojej przeglądarce internetowej opcję przyjmowania ciasteczek, lub dostosować ich ustawienia. Szczegóły Strategii wraz z założeniami znajdują się w prezentacji, która jest załącznikiem do niniejszego raportu. („Spółka”) informuje, że w dniu 3 listopada 2025 roku Zarząd Spółki przyjął, a Rada Nadzorcza zatwierdziła Strategię Grupy Kapitałowej Grupa Azoty do 2030 roku („Strategia”).

“Cele w obszarze ESG zakładają utrzymanie sprzedaży produktów o obniżonym śladzie węglowym w obliczu rosnącego zainteresowania rynku zrównoważonym rozwojem” – napisano w komunikacie. – Trwale poprawiamy rentowność naszej działalności, realizując ambitny plan naprawczy oparty na systematycznym podnoszeniu efektywności operacyjnej, kosztowej i inwestycyjnej. Transformujemy model operacyjny Grupy Azoty w strukturę zintegrowaną i efektywną, opartą na czterech wyspecjalizowanych segmentach biznesowych, która umożliwia pełną realizację synergii – podsumowuje Skolmowski. Program naprawczy Azoty Business przyniósł dotąd 300 mln zł oszczędności z zakładanego 1 mld zł do 2027 roku. Etatów i uzyskała 53 mln zł z tytułu sprzedaży aktywów niekluczowych.

  • W latach 2025–2030 Grupa przeznaczy na inwestycje od 3 do 4 mld PLN, w tym z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego.
  • Do realizacji tych celów zintensyfikowane zostaną działania w obszarze integracji oraz konsolidacji procesów i struktury własnościowej.
  • Program naprawczy Azoty Business przyniósł dotąd 300 mln zł oszczędności z zakładanego 1 mld zł do 2027 roku.

Orlen bije rekordy na giełdzie. Akcje przekroczyły 100 zł i rosną o 128 proc.

Przychody ze sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością wyniosły 53 mln zł. Docelowo Grupa planuje uzyskać z tego tytułu 250 mln zł. W opublikowanym komunikacie Grupa Azoty podkreśliła, że przyjęcie nowej strategii wynika z potrzeby odpowiedzi na dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe.

(firma nie wypłaca dywidend ze względu na trudną sytuację finansową), a dywidendowa wersja indeksu mWIG40 przyniosła w tym czasie ponad 38 proc. Lokalnym szczytem była połowa 2022 r., gdy kurs Azotów dotarł do około 55 zł. Stopa zwrotu za ostatnią dekadę to prawie -80 proc.

Wzmocnienie pozycji rynkowej i cele środowiskowe

Istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej i zakładany spadek wskaźnika zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5. Planowane skumulowane wydatki inwestycyjne w okresie trwania strategii wyniosą od 3 do 4 mld zł, w tym z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego. W wymiarze operacyjnym grupa planuje wzmocnić pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej i przekroczyć ponad 50 proc. Segment logistyki ma obsługiwać roczny wolumen przekraczający 3 miliony ton chemikaliów, w tym również importowanego amoniaku. Grupa Azoty opublikowała strategię do 2030 roku, w której wyznaczyła ambitne cele finansowe i operacyjne. W najbliższych latach Grupa planuje osiągnąć przychody na poziomie 17–18 mld PLN oraz EBITDA w zakresie 1,9–2,0 mld PLN, co przełoży się na marżę EBITDA przekraczającą 10%.

Polacy już nie będą się denerwować. Najnowszy komunikat Poczty Polskiej

W najbliższych latach Grupa planuje osiągnąć przychody na poziomie 17–18 mld PLN oraz EBITDA w zakresie 1,9–2,0 mld PLN, co przełoży się na marżę EBITDA przekraczającą 10%. W latach 2025–2030 Grupa przeznaczy na Forex Broker Finam. Przegląd inwestycje od 3 do 4 mld PLN, w tym z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego. Strategia Grupy Azoty zakłada rozwój w oparciu o cztery segmenty biznesowe z wiodącą rolą nawozów, jako głównego segmentu działalności grupy.

Nowy plan państwowej spółki. Ekspert ocenia, czy uda się jej wydostać z tarapatów

Segment Zaawansowana Chemia ma dostarczać wysokiej jakości tworzywa, alkohole oxo i plastyfikatory, które łączą zrównoważony rozwój z efektywnością kosztową m.in. Dzięki zwiększeniu udziału Compoundów w sprzedaży Tworzyw do 50 proc. Roczne przychody do 2030 roku na poziomie 3-3,5 mld zł przy marży EBITDA na poziomie około 4 proc. Współadministratorami Państwa danych osobowych są spółki z Grupy Azoty – pełen wykaz spółek znajduje się w Załączniku Nr 1 do Polityki Prywatności Serwisu Internetowego grupaazoty.com i stron w domenie grupaazoty.com. W przypadku wyrażenia przez Państwa zgód marketingowych, mogą Państwo wycofać zgodę w każdym czasie poprzez kontakt z Administratorem w sposób wskazany poniżej, przy czym wycofanie zgody nie ma wpływu na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem. EBITDA nie jest szczególnie ambitny, w przeszłości grupa osiągała wyższe rentowności.

W całym okresie obowiązywania programu planuje pozyskać 250 mln zł z tego źródła. Segment Chemia zaawansowana obejmie działalność w obszarze alkoholi oxo, plastyfikatorów i tworzyw konstrukcyjnych, z przychodami 3–3,5 mld zł i marżą EBITDA ok. 4 proc. Projekt Polyolefins nie został ujęty w strategii ze względu na proces dezinwestycji. Cele w obszarze ESG zakładają utrzymanie sprzedaży produktów o obniżonym śladzie węglowym w obliczu rosnącego zainteresowania rynku zrównoważonym rozwojem. Roczne przychody tego segmentu do 2030 roku mają być na poziomie powyżej 0,6 mld zł przy marży EBITDA powyżej 30 proc. W ocenie analityka Grupa Azoty porzuca cele dekarbonizacyjne, które były określone w poprzedniej strategii, i redukuje koszty do poziomu poniżej 1 mld zł.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w 2024 roku Forex Broker świat Forex. Przegląd wyniosły 13,04 mld zł. W ramach transformacji Grupa Azoty planuje zintegrować struktury i procesy, centralizując funkcje strategiczne w centrali, a produkcyjne – w segmentach biznesowych. Celem jest zwiększenie elastyczności i efektywności działania. Segment Chemia dla obronności, nowy i wysokomarżowy obszar, ma odpowiadać na rosnące potrzeby sektora zbrojeniowego. Spółka prognozuje 0,6–0,8 mld zł przychodów oraz 40–50 proc. Spółka informowała we wrześniu, że jej strata netto za I półrocze br.

Chemiczna grupa w najbliższych latach chce odbudować przychody i powrócić do generowania wysokiej EBITDA. Efektywną alokację nakładów inwestycyjnych, optymalizację zatrudnienia, dezinwestycje w obszarach niezwiązanych z podstawową działalnością Grupy, a także wyłączenia niedochodowych instalacji. We wtorek w południe kurs akcji Grupy Azoty oscylował wokół poniedziałkowego zamknięcia, czyli był na poziomie 18,63 zł. Również indeks mWIG40, który dla państwowej spółki jest benchmarkiem (wchodzi w jego skład), notowany był w okolicy poprzedniego zamknięcia. “Warto pamiętać, że jeszcze kilka lat temu te udziały sięgały proc., więc pytanie, co musi się zmienić, żeby je odzyskać” — napisał Jakub Szkopek.

Zajmuje drugą pozycję w Unii Europejskiej w produkcji nawozów azotowych i wieloskładnikowych, ma również silną pozycję na rynkach takich produktów jak melamina, poliamid, alkohole OXO, plastyfikatory czy biel tytanowa. Zajmuje drugą pozycję w Unii Europejskiej w produkcji nawozów azotowych i wieloskładnikowych, działa również na rynkach takich produktów, jak melamina, poliamid, alkohole OXO, plastyfikatory czy biel tytanowa. Strategia uwzględnia również zmiany w otoczeniu rynkowym, takie jak stabilizacja cen gazu i energii na wyższym poziomie niż przed 2020 r., wdrożenie dyrektywy RED III, utrzymanie ceł na nawozy z Rosji i Białorusi oraz rosnący import chemikaliów z Chin, Afryki i Bliskiego Wschodu. “Naszym zdaniem, strategia jest bardzo ambitna, a deklarowany poziom inwestycji może nie być wystarczający, żeby osiągnąć jej cele. Warto też zauważyć, że Grupa Azoty ma słabą historię realizacji poprzednich strategii” — dodał. We wtorek kontrolowana przez Skarb Państwa grupa przedstawiła nową strategię rozwoju na lata 2025–2030.

Dzięki zwiększeniu udziału Compoundów w sprzedaży tworzyw do 50 proc. Roczne przychody do 2030 roku mają wynieść 3-3,5 mld zł przy marży EBITDA na poziomie około 4 proc. Stale rozwijamy portfolio specjalistycznych produktów nawozowych i rozbudowujemy kanały sprzedaży, łącząc nowoczesne technologie z precyzyjnym odpowiadaniem na oczekiwania rynku – komentuje Andrzej Skolmowski, prezes Grupy Azoty. Strategia wskazuje, że segment nawozy pozostaje kluczowym dla działalności Grupy Azoty, w oparciu o który rozwijana będzie stabilna organizacja, o skali pozwalającej konkurować na europejskim rynku oraz zapewniającej bezpieczeństwo żywnościowe Polski i regionu. Segment Nawozy pozostanie podstawowym filarem działalności.